استراتيجية تمكين العاملين و دورها في تنمية الابداع الاداري في المؤسسة الاقتصادية : دراسة حالة كوندور الكترونيكس ببرج بوعريريج

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور إستراتيجية التمكين من خلال أبعادها (المشاركة في المعلومات الإستقلالية وحرية التصرف، وفِرَق العمل المُدارة ذاتياً) في تنمية الإبداع الإداري في شركة كوندور إلكترونيكس، وإلى معرفة ما إذا كانت هناك فروق في آراء المبحوثين تجاه متغيرات الدراسة تبعاً لاختلاف خصائصهم الشخصية والوظيفية. تكوّن مجتمع الدراسة من جميع الإطارات العاملة في شركة كوندور إلكترونيكس، والبالغ عددهم (596) إطار؛ تم اختيار عينة عشوائية بسيطة من هذا المجتمع بلغ حجمها(180)، وُزِّعت عليها الإستبانات، أين تم استرجاع (146) استبانة صالحة للتحليل. أشارت نتائج الدراسة إلى وجود أثر إيجابي دال إحصائيا لأبعاد إستراتيجية التمكين مجتمعة في الإبداع الإداري بالشركة، وأن بُعدَي المشاركة في المعلومات وفِرَق العمل المُدَارة ذاتياً لهما أثر إيجابي دال إحصائيا في الإبداع الإداري، بينما بُعد الإستقلالية وحرية التصرف ليس له أثر ذو دلالة إحصائية في تنمية الإبداع الإداري. كما تبيّن عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في آراء المبحوثين تجاه متغيرات الدراسة تبعاً لاختلاف خصائصهم الشخصية والوظيفية. وقد تم تقديم اقتراحات عملية وآفاق مستقبلية للدراسة.