أثر الثقافة التنظيمية على الإبداع الإداري في المنظمة

Abstract

حاولت هذه الرسالة تسليط الضوء على موضوع الثقافة التنظيمية وتأثيرها على الإبداع الإداري في المنظمة بمركب تكرير البترول RA1K التابع لشركة سوناطراك في ولاية سكيكدة، وقد هدفت لتشخيص مستوى الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري، ودرجة تأثير كل بعد من أبعاد المتغير المستقل على المتغير التابع، ومن أجل معالجة هذا الموضوع والإجابة عن إشكاليته وبلوغ أهدافه، اتبعت هذه الدراسة منهجا إحصائيا ومنهج دراسة حالة، كما تم الإعتماد على الاستبيان كأداة رئيسية لجمع المعلومات من العينة البحثية التي بلغ عددها 168 مفردة، ليتم بعد ذلك تصنيف هذه المعلومات المتحصل عليها وتبويبها ومعالجتها عن طريق الحزمة الإحصائية للعلوم الإجتماعية Spss v 21. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أن مستوى الثقافة التنظيمية قد جاء بدرجة متوسطة وكذلك الحال بالنسبة لمستوى الإبداع الإداري الذي ظهر بشكل متوسط، كما أن ثقافة الدور هي أكثر أنماط الثقافة تواجدا في مركب تكرير البترول ثم تليها الثقافة الإبداعية والمساندة على التوالي، كما أظهرت هذه الدراسة من خلال نتائجها وجود تأثير قوي للثقافة التنظيمية بكامل أبعادها على الإبداع الإداري في مركب تكرير البترولRA1K بسوناطراك. This thesis examines the impact of organizational culture on managerial creativity within Sonatrach’s oil refining complex RA1K in Skikda. It aims to assess the levels of organizational culture and managerial creativity and to determine the influence of each cultural dimension on managerial creativity. A mixed-methods approach was adopted, combining statistical analysis with a case study. Data were collected via a structured questionnaire from 168 participants and analyzed using SPSS version 21. Findings indicate that both organizational culture and managerial creativity are at moderate levels. Role culture is the most prevalent pattern, followed by innovative and supportive cultures. The study also demonstrates a strong and significant influence of organizational culture, across all dimensions, on managerial creativity in the complex.