Compétences des dirigeants de pme algériennes et changement managerial : Une analyse empirique

Abstract

Au cours des trois dernières décennies, le concept de changement dans toutes ses dimensions : managériales et stratégiques a fait l'objet de nombreuses recherches. Les travaux qui lui ont été consacrés sont nombreux et la littérature, tant empirique que normative, s'est enrichie avec la multiplication et la diversité des formes de changements auxquels les organisations font face. Néanmoins les études sur l’influence que peut avoir les dirigeants sur le succès des expériences de changement n’ont pas été suffisamment abordées. Des études récentes montrent l’importance pour ces dirigeants de comprendre les fondements de la gestion du changement et développer des compétences dans la gestion des aspects humains liés au processus du changement comme préalable à sa réussite. Les compétences des dirigeants pour gérer le changement se trouvent en conséquence questionnées et deviennent le sujet d'un nombre accru de recherches. Cela est encore plus vrai dans le cas des PME/PMI ou c’est souvent le dirigeant qui se trouve à l’origine du changement et c’est toujours lui qui en assure le pilotage. Dans le présent travail de recherche nous nous sommes fixés comme objectif l'identification des compétences nécessaires aux dirigeants des PME pour gérer efficacement le changement managérial Nous avons pour cela dans un premier temps réalisé une revue de littérature sur les trois composantes : management du changement, management des compétences et dirigeants de PME, ce qui nous a permis de recenser les compétences qui ont fait l’unanimité des auteurs en matière de maitrise du pilotage et de conduite des projets de changement. Nous avons par la suite administré un questionnaire auprès d’un échantillon de dirigeants de PME /PMI en Algérie dans le but de vérifier la pertinence des compétences identifiées. A travers les analyses que nous avons effectuées, nous avons démontré et confirmé la multi dimensionnalité du changement managérial dans les PME Algériennes et la corrélation avec les compétences constatées