استراتيجيات قيادة التغيير و التعامل مع مقاومته في المؤسسات الجزائرية

Abstract

يكمن الهدف الرئيسي من هذه الدراسة في إبراز أثر أداء المؤسسات، والمشاعر الإيجابية للإطارات على استراتيجيات قيادة التغيير التنظيمي، وقد أفضت الدراسة إلى النتائج التالية: وجود علاقة ارتباط متباينة بين استراتيجيات قيادة التغيير التنظيمي وأداء المؤسسات والاتجاهات الإيجابية للإطارات؛ كما كشفت الدراسة أن لأداء المؤسسات والمشاعر الإيجابية للإطارات أثر على استراتيجيات قيادة التغيير التنظيمي، وبصورة أدق فقد كشفت الدراسة بأن الرضا وإبداع الإطارات له أثر إيجابي على استراتيجيات: التعليم، المشاركة، والتسهيل من جهة، ومن جهة أخرى فإن الرضا والتزام الإطارات لهما أثر إيجابي على استراتيجية المفاوضات، أما فيما يخص استراتيجية الإجبار فهي تتأثر بشكل سلبي عن طريق الالتزام وأداء المؤسسات، ولكن أداء المؤسسات ومواطنة الإطارات لهما أثر سلبي على استراتيجية المناورة.