Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/2728
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | لقراب، فريدة | |
dc.date.accessioned | 2022-06-15T07:37:11Z | - |
dc.date.available | 2022-06-15T07:37:11Z | - |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/2728 | - |
dc.description | 374ص. | |
dc.description.abstract | في ظل بيئة تتميز بالمنافسة المفرطة والتغيرات الديناميكية خاصة في سوق العمل، تسعى المؤسسة إلى توفير احتياجاتها من الموارد البشرية ذات الكفاءة في الوقت المناسب وبأقل تكاليف ممكنة. أردنا من خلال هذه الدراسة وفي ضوء ما سبق، الإجابة عمى الإشكالية التالية: ما هي القيمة المضافة التي يساهم بها التوظيف الالكتروني من أجل تحقيق سياسة توظيف موائمة للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية بالنسبة لممؤسسات بصفة عامة وبالمؤسسة ذات الأسهم كوندور الكترونيكس ببرج بوعريريج بصفة خاصة؟ وللتمكن من ذلك، قمنا في البداية بتحديد مفهوم الإدارة الاستراتيجية، الإدارة الالكترونية للموارد البشرية ومقارباتها، مصادر ومراحل التوظيف، مؤشرات فعالية التوظيف الالكتروني وأيضاً المساهمات الداخمية الخارجية لهذا الأخير في تحقيق سياسة توظيف موائمة للإدارة الاستراتيجية لمموارد البشرية. ثم قمنا بإسقاط ما جاء في الجزء النظري عمى مؤسسة صناعية جزائرية ألا وهي مؤسسة المساهمة كوندور 4102 ( كنموذج لممؤسسات التي اختارت الاستراتيجية - الكترونيكس في الفترة الممتدة بين ) 4102 التوسعية، درسنا تطورها، مواردها البشرية والطرق المختلفة المتبناة من طرف هذه المؤسسة لإثراء سياستها التوظيفية بجذب واختيار المواهب الكترونياً وابقائهم بالمؤسسة عن طريق كسب ولائهم. . | |
dc.publisher | جامعة الجزائر 3 | |
dc.subject | التوظيف الإلكتروني | |
dc.subject | الإدارة الاستراتيجية | |
dc.title | التوظيف الالكتروني كمدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية : حالة مديرية الموارد البشرية بالمؤسسة ذات الاسهم كوندور الكترونيكس -بورج بوعريريج- | |
Appears in Collections: | ماجستير العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير |
Files in This Item:
File | Size | Format | |
---|---|---|---|
س.1678.32.pdf | 14.33 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.