Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/2709
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبن حطري، فاطمة الزهراء اسماء
dc.date.accessioned2022-06-15T07:37:04Z-
dc.date.available2022-06-15T07:37:04Z-
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/2709-
dc.description168ص.
dc.description.abstractتعتبر الإدارة الاستراتيجية من الوظائف الحديثة والمعقدة في المؤسسة كونها تشمل مختلف الوسائل والأدوات التي تساهم في تحقيق الأهداف المرجوة من خلال تسهيل الاستغلال الأمثل لموارد المؤسسة المادية والبشرية. ويعد المورد البشري أهم وأبرز مورد في وقتنا الحالي كونه العامل الحاسم في نجاح أو فشل المؤسسة، فقد أثبتت النظريات الحديثة أهميتها و دورها في تحقيق ميزة تنافسية لما تمتلكه من قدرات فكرية و إبداعية. هذا ما ترتب عنه نمو مفهوم جديد يتمثل في الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية، والذي يعتبر جزء لا يتجزأ من الادارة الاستراتيجية يهتم بتحديد رؤية وأهداف الموارد البشرية التي تصب في خدمة الاستراتيجية العامة. لضمان تحقيق استراتيجية الموارد البشرية وعليه الاستراتيجية العامة للمؤسسة (تحقيق هذه الاستراتيجية) بفعالية، تلجأ إدارة الموارد البشرية إلى استخدام عدة وسائل تساهم فيتقييم وبالتالي تعديل الاستراتيجية المختارة، ومن بينها أدوات مراقبة التسيير الاجتماعي التي تعتبر لوحة القيادة الاجتماعية أهمها في وقتنا الحالي كونها عبارة عن نظام لقياس مساهمة الموارد البشرية في تنفيذ استراتيجية المؤسسة، يحوي مجموعة من الوسائل التي بدورها تحوي مجموعة من المعلومات على شكل مؤشرات متعلقة بنشاط الموارد البشرية في المؤسسة.
dc.publisherجامعة الجزائر 3
dc.subjectالمؤسسة
dc.subjectالموارد البشرية
dc.subjectالقيادة الإجتماعية
dc.titleلوحة القيادة الاجتماعية كأداة لتحقيق استراتيجية المؤسسة : دراسة حالة مؤسسة هندسة الكهرباء و الغاز فرع مجمع سونلغاز
Appears in Collections:ماجستير العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير

Files in This Item:
File SizeFormat 
س.1697.32.pdf7.69 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.