Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/2574
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبوشليت، مسعودة
dc.date.accessioned2022-06-14T13:01:56Z-
dc.date.available2022-06-14T13:01:56Z-
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/2574-
dc.description164 ص.
dc.description.abstractتهدف أطروحة الدكتوراه إلى تحليل مساهمة إدارة الكفاءات في التمكين بالمؤسسات الجزائرية. فقد حاولنا من خلال الجانب النظري، تحليل ووصف لكل من مقاربتي إدارة الكفاءات والتمكين بإعتبارهما نهجان ظلا يتطوران منذ التسعينيات، أين سمحا للمؤسسات بتعديل ممارساتها لإدارة الموارد البشرية. فإدارة الكفاءات من خلال ممارساتها وأدواتها، التي ساهمت في أخذ كفاءة المورد البشري في الإعتبار، نتج عنها توجه إيجابي و مشاركة وسلوكات معززة للتمكين، وفي نفس الوقت سلوكات سلبية غير معززة لمشاركة وتمكين المورد البشري. لكن الإطار النظري للأطروحة لم يكن كافي للإجابة على إشكالية البحث، إذ كان لابد من القيام بدراسة تطبيقية مكمِّلة، وذلك بإسقاط الجانب النظري على مؤسسة سونلغاز، أين أظهرت الدراسة التطبيقية أن مجمع سونلغاز يعد من بين المؤسسات الجزائرية التي تولي إهتمام كبير لمنطق الكفاءة، إذ قامت إضافة إلى ممارسات إدارة الموارد البشرية القائمة على منطق الكفاءة بإعداد مختلف أدوات إدارة الكفاءات تمهيدا لها لتنفيذ الإدارة التقديرية للوظائف والكفاءات وتحقيق التمكين بمقاربتيه الإدارية والنفسية
dc.publisherجامعة الجزائر 3
dc.subjectالمؤسسات -الجزائر
dc.subjectالكفاءة الإدارية
dc.titleمساهمة ادارة الكفاءات في التمكين بالمؤسسات الجزائرية
Appears in Collections:دكتوراه العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير

Files in This Item:
File SizeFormat 
س.1470.33.pdf15.83 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.