أثر تبني نظم الادارة المتكاملة في تحقيق الأداء المستدام في المؤسسة الاقتصادية

Abstract

تهدف هذه الدراسة الى التعرف على أثر تبني نظم الادارة المتكاملة بمختلف أبعادها: نظام ادارة الجودة، نظام ادارة البيئةونظام ادارة الصحة والسلامة المهنية في تحقيق الاداء المستدام بمختلف أبعاده: الاقتصادي، الاجتماعي والبيئي. تمتا لدراسة التطبيقية في مؤسسة الاسمنت عين توتة بباتنة،وهي مؤسسة متحصلةعلىشهادات أنظمة: الجودة،البيئة والصحة والسلامةالمهنية حسبا لمواصفات العالمية: ISO 9001 وISO 14001 إصدار 2015 وISO 45001 إصدار 2018،كماأنه اتنتج الاسمنت وفق العلامة تاج للجودةالجزائرية. تم إعداد استبيان لتحقيق أهداف الدراسة، وبعدتطبيقا لاختبارات الإحصائية المعلمية باستخدام برنامج SPSS على البيانات التي تم جمعهامن عينة الدراسة،توصلناإلىا لعديدمن النتائج أهمها: - تتبنى مؤسسة الاسمنت عين توتة نظم ادارة متكاملة للجودة، البيئة والصحة والسلامة المهنية وفق المواصفات العالمية للتقييس ISO، وذلك بنسبة مئوية قدرها:73%؛ تركز مؤسسة الاسمنت عين توتة على تحقيق الأداء المستدام بنسبة مئوية قدرها: 70%؛ توجد علاقة دالة احصائيا بين نظم الادارة المتكاملة والاداء المستدام، بحيث تم التوصل الى ان معامل الارتباط بينهما ,7490، مما يدل عن وجود علاقة طردية وقوية؛ توجد دلالةإحصائيةلتأثيرنظمالادارةالمتكاملةعلىالأداءالمستدامفيمؤسسةالاسمنتعينتوتة، حيث بلغت قيمة معامل التحديد R2= ,5610، مما يعني أن 56.1% من التغير في الأداء المستدام سببها تبني مؤسسة الاسمنت لنظم الادارة المتكاملة