أثر نظم المعلومات على الادارة الاستراتيجية : حالة بعض المؤسسات الجزائرية

Abstract

إن ما تشهده بيئة الأعمال اليوم من تغيرات متسارعة، ومتغيرات متداخلة جعلت منها بيئة شديدة التعقيد مجهولة التوجه، فلم تعد الوسائل والأساليب التقليدية في التسيير قادرة على مواجهة هذه التحديات، بل عليها أن تتطور أيضا وفقا لما جَـــــــدَّ في بيئتها. ومن الأساليب الإدارية الحديثة في التسيير، والتي يجب عليها الأخذ بها "مدخل الإدارة الاستراتيجية"، والتي تهدف إلى تعديل اتجاهات المؤسسة، وجعلها أكثر انسجاما مع بيئتها الخارجية المليئة بالتحديات. كما أن التطور المتسارع في تكنولوجيا المعلومات، استغلته المؤسسة في تصميم نظم معلومات متطورة وذلك لفائدتها الجَـمَّـــــــــــــة في مجال التسيير الإداري ، لأنها متيقنة من أن ذلك إن لم يكسبها التفوق يبقيها في ميدان التنافس. إلا أن تحقيق النجاح لا يكسبه الأخذ بمدخل الإدارة الاستراتيجية لوحده، أو إقحام نظم المعلومات في جميع أنشطة المؤسسة لوحده. إنما يتحقق من خلال التواؤم بين استراتيجية المؤسسة، واستراتيجية نظم المعلومات. والمؤسســــة الجــزائــريــــــــة أحست بهـــــذه المنافســـــة المحمومة، وأن ملازمة التسيير التقليدي سيلقيها خارج حلبة التنافس، فاستثمرت في تكنولوجيا المعلومات رغم تكلفته الباهضة، وصممت نظم معلومات ملائمة، وكونت إطارات كفؤة لإدارة شؤونها، متيقنة من أن الإنسان هو من يصنع التميز ثم الوسيلة.