Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/10351
Title: دور إدارة التغيير في تحقيق التنمية الإدارية
Other Titles: دراسة حالة وحدة سونلغاز بولاية البيض (الجزائر) (2018.2023)
Authors: مجدوبي, سعاد
Keywords: إدارة التغيير
التنمية الإدارية
القيادة الإدارية
مقاومة التغيير
Issue Date: 2024
Publisher: جامعة الجزائر3: كلية العلوم السياسية والعلاقات الدولية
Abstract: تناولت هذه الأطروحة دور إدارة التغيير في تحقيق التنمية الإدارية في المؤسسات الجزائرية من خلال دراسة حالة سونلغاز بولاية البيض بين 2018/2023.أبرزت الدراسة أهمية التغيير كضرورة استراتيجية لمواجهة التحديات التكنولوجية ،الإقتصادية،الإجتماعية،مع التركيز على تأثيره في تحسين الآداء المؤسسي،تعزيز الإستدامة ودعم الإبتكار ،اعتمدت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي مدعوما بأدوات ميدانية كالمقابلة والإستبيان،وخلصت إلى أن نجاح التغيير مرهون بتوفر قيادة فعالة ،ثقافة تنظيمية مشجعة،وتكوين مستمر للموارد البشرية ،أوصت الدراسة بضرورة اعتماد استراتيجيات واضحة لإدارة التغيير لضمان تنمية إدارية مستدامة.Cette these analyse le rol de la gestion du changement dans la realisation du developpment administratif en algeria a traveres une etude de cas de lintreprise a el bayadhe entre 2018/2023 letude met en evidence limportance du chengement comme levier strategique puor releve les defis technologiques economiques et sociaux en ameliorant la perforance organisationnelle la durabilite et linnovation la methodologie adoptee est des criptive et analytique appuyee par des indquent que le succes du changement depend dun leadership eficae culture rganisationnelle favorable et de la formation continu des ressources humaines.This dissertation investigates the role of changemanagement in achieiving administrative devlopment in algerian institution through a case study of sonelgaz in el bayadhe from 2018/2023 the study highlights change as astrategic necssity to address technological economicand social chalanges white positeve impacs on instituonal performance sustainability and innovation the resarcher employde a descriptive analatical methoudology using field tools like interiews and surveys findings reeal that efective leadership a supportive organisational culture and continuous human resouce training are key to successful change.
Description: 270 ص.
URI: https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/10351
Appears in Collections:دكتوراه العلوم السياسية والعلاقات الدولية

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
الرسالة 19.pdf2.75 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.