تحليل تنظيم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة حسب نموذج Mintzberg

Abstract

تسعى هذه الدراسة إلى تحليل وفهم تنظيم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من خلال تطبيق نموذج Mintzberg. يعد هذا النموذج إطارًا تحليليًا شاملاً حيث يدري الهياكل التنظيمية وتفاعلاتها مع العوامل الداخلية والبيئة الخارجية. تركز الدراسة على عدة جوانب رئيسية، بما في ذلك الهيكلية، الأدوار والمسؤوليات داخل المؤسسة، وأهمية تكامل هياكل التنظيم. تسلط الدراسة الضوء على دور القوى الخمس في تشكيل تنظيم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، مع التركيز على التحديات التي تواجهها. ايضا يتم تحليل تأثير الإيديولوجية كمكون محوري يوجه اتجاهات وتفاعلات المؤسسة. منهجيًا، تم استخدام مزيج من المقابلات والملاحظات مع استفادة من برنامج MAXQDA لتحليل البيانات. تظهر النتائج تفاعلات معقدة بين عناصر المؤسسة، مما يبرز أهمية التكامل في تحديد مسارها التنظيمي وتحقيق أهدافها. تقدم الدراسة توصيات تطبيقية للقادة التنفيذيين والباحثين لتحسين تنظيم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة باستخدام نموذج Mintzberg، مع التأكيد على أهمية متابعة البحث لفهم ومواكبة التحديات الناشئة في هذاالسياق المتطور.

Cette étude vise à analyser et à comprendre l'organisation des petites et moyennes entreprises (PME) à travers l'application du modèle de Mintzberg. Ce modèle sert de cadre analytique complet qui explore les structures organisationnelles et leurs interactions avec les facteurs internes et l'environnement externe.

L'étude se concentre sur plusieurs aspects clés, notamment la structure organisationnelle, les rôles et les responsabilités au sein de l'entreprise, en mettant l'accent sur l'importance de l'intégration des structures organisationnelles. La recherche met en lumière le rôle des cinq forces dans la formation de l'organisation des petites et moyennes entreprises, en mettant particulièrement l'accent sur les défis auxquels elles sont confrontées. De plus, l'impact de l'idéologie est analysé comme un élément pivot orientant les orientations et les interactions de l'entreprise.

Méthodologiquement, une combinaison d'entretiens et d'observations a été utilisée, en exploitant le programme MAXQDA pour l'analyse des données. Les résultats révèlent des interactions complexes entre les éléments de l'entreprise, soulignant l'importance de l'intégration dans la détermination de son parcours organisationnel et de la réalisation de ses objectifs. L'étude propose des recommandations pratiques pour les cadres et les chercheurs afin d'améliorer l'organisation des petites et moyennes entreprises en utilisant le modèle de Mintzberg, en mettant l'accent sur l'importance de la recherche continue pour comprendre et suivre le rythme des défis émergents dans ce contexte en évolution.

This studyaims to analyze and understand the organization of small and medium-sizedenterprises (SMEs) through the application of Mintzberg's model. This model serves as a comprehensiveanalyticalframeworkthat explores organizational structures and their interactions withinternalfactors and the externalenvironment.

The studyfocuses on several key aspects, including the organizational structure, roles, and responsibilitieswithin the enterprise, emphasizing the importance of the integration of organizational structures. The research sheds light on the role of the five forces in shaping the organization of small and medium-sizedenterprises, with a particular focus on the challenges they face. Additionally, the impact of ideologyisanalyzed as a pivotal component directing the directions and interactions of the enterprise.

Methodologically, a combination of interviews and observations wasemployed, leveraging the MAXQDA program for data analysis. The resultsrevealcomplex interactions among the elements of the enterprise, underscoring the significance of integration in determiningitsorganizationalpath and achievingits goals. The studyprovidespracticalrecommendations for executives and researchers to enhance the organization of small and medium-sizedenterprisesusingMintzberg's model, emphasizing the importance of ongoingresearch to understand and keep pace withemerging challenges in thisevolvingcontext