تحقيق التوافق بين الهيكلة و الإستراتيجية كمدخل لتحقيق الأداء في المؤسسة : دراسة حالة مؤسسة العجائن الصناعية

Abstract

تحليل النماذج الإستراتيجية من خلال تحليل عمليتي التصميم و التنفيذ و تأكيد أهمية التداخل و التفاعل بينهما، يظهر أهمية تحليل و تفسير العلاقات المتداخلة بين العملية الإستراتيجية و التنظيمية للمؤسسة، و بشكل خاص العلاقة بين الإستراتيجية و الهيكلة، فالنجاح الذي تعرفه المؤسسات الكبيرة في الوقت الراهن لا يرتبط بحسن صياغة الرؤية المستقبلية فحسب، ولكن أيضا باقتراح النموذج التنظيمي الذي يجسد تلك الطموحات. يعبر هذا فكرة تحقيق التوافق بين الهيكلة و الإستراتيجية و دوره في تحسين أداء المؤسسة. إن التوافق بين الإستراتيجية و الهيكلة لا يمكن تحديده و تحليل درجته في أي مؤسسة وفق مقاربة ثابتة لا تراعي مسار التغير و التفاعل بين مختلف المتغيرات المؤثرة على المؤسسة، سواء الداخلية أو الخارجية، فالضرورة تقتضي مراجعة تصورات النماذج التقليدية و التعرف على أن التوافق هو عملية ديناميكية تتدخل فيها متغيرات مختلفة مثل التكنولوجيا و الثقافة السائدة بالمؤسسة.