أثر اليقظة الاستراتيجية في عملية اتخاذ القرار في المؤسسة الاقتصادية

Abstract

تعتبر المؤسسة الاقتصادية النواة الأولى لبناء اقتصاد متين ومتماسك، وذلك راجع لقدرة هذه المؤسسات على التكيف والتأقلم مع بيئة الأعمال المعاصرة الّتي تعتبر من أهم مميزاتها التعقيد والتغير والتطور. وبما أنّ السمة الأساسية الّتي تحكم نشاطات هذه المؤسسات هو التكيف والتأقلم مع هذه البيئة وليس الانعزال عنها، فإنّه يستوجب عليها تبني استراتيجيات وخطط فعالة تحدد توجهاتها الخاصة بالأنشطة ومواجهة التحديات الداخلية والخارجية للمتغيرات البيئية، مما يتيح لها الاستغلال والتحكم الأمثل بالموارد المتاحة. إنّ التحدي الأكبر الّذي تواجهه هذه المؤسسات هو مدى قدرتها على تبني آليات وأطر علمية وعملية مناسبة لتقوية قدرتها التنافسية، والّتي تمكنها من تحقيق الريادة ومكانة خاصة في ظل المنافسة الخارجية الّتي أصبحت تسيطر على الأسواق العالمية والمحلية. وفي إطار عمل هذه المؤسسات على تقوية مكانتها فإنّها ملزمة بتبني أساليب الإدارة الحديثة والّتي من بينها إتباع نظام فعال لليقظة الإستراتيجية. تعتبر اليقظة الإستراتيجية من أساليب الإدارة الحديثة الّتي جيء بها بغية تحقيق التسيير الأمثل للمعلومات لأنها تمثل موردا استراتيجيا في اتخاذ القرارات. واليقظة الإستراتيجية ما هي إلاّ نظام معلومات موجه أصلا نحو البحث في المحيط الخارجي والداخلي من أجل بناء قرارات إستراتيجية تعزز بها المؤسسات مكانتها وضمان استمراريتها. الجزائر كغيرها من الدول تولي أهمية خاصة للمؤسسات الاقتصادية وهذا راجع لقدرتها الابتكارية في زيادة الثروة ومساهمتها في حل المشاكل الاقتصادية والاجتماعية، وانطلاقا من هذه المعطيات فإنّ التحدي الأكبر الّذي تواجهه هذه المؤسسات في ظل التعقيدات الكبيرة الّتي تشهدها بيئة الأعمال الجزائرية، وانفتاح الاقتصاد الجزائري على الاقتصاد العالمي وما يترتب عنه من اشتداد للمنافسة، فإنّ ترقية هذه المؤسسات الجزائرية لتفعيل دورها في تحقيق التنمية الاقتصادية، يعتمد على التطبيق الفعال لنظام اليقظة الإستراتيجية التي تعمل على رصد جميع المتغيرات البيئية التي تنشط فيها هذه المؤسسات، وكذلك قدرته على توفير المعلومات المفيدة والمساعدة على اتخاذ القرارات الإستراتيجية، وهذا من أجل الحفاظ على البقاء والاستمرارية. The economic institution is considered the first nucleus for building a solid and coherent economy, due to the ability of these institutions to adapt and adapt to the contemporary business environment, which is considered one of its most important features of complexity, change and development. Since the main feature that governs the activities of these institutions is adaptation and adaptation to this environment and not isolation from it, it requires them to adopt effective strategies and plans that define their directions for activities and face the internal and external challenges of environmental variables, which allows them to optimally exploit and control the available resources. The biggest challenge these institutions face is their ability to adopt appropriate scientific and practical mechanisms and frameworks to strengthen their competitiveness, which enables them to achieve leadership and a special position in light of the external competition that has come to dominate the global and local markets. In the framework of the work of these institutions to strengthen its position, it is obligated to adopt modern management methods, including the adoption of an effective system of strategic vigilance. Strategic vigilance is one of the modern management methods that were introduced in order to achieve optimal management of information because it represents a strategic resource in decision-making. Strategic vigilance is nothing but an information system that is originally directed towards research in the external and internal environment in order to build strategic decisions by which institutions enhance their position and ensure their continuity. Algeria, like other countries, attaches special importance to economic institutions, and this is due to its innovative ability to increase wealth and its contribution to solving economic and social problems, and based on these data, the biggest challenge that these institutions face in light of the great complexities that the Algerian business environment is witnessing, and the openness of the Algerian economy to the global economy And the consequent intensification of competition, the promotion of these Algerian institutions to activate their role in achieving economic development, depends on the effective application of the strategic vigilance system that monitors all environmental variables in which these institutions are active, as well as its ability to provide useful information and help in making strategic decisions This is in order to maintain survival and continuity