مساهمة إدارة الموارد البشرية في استعداد المنظمة للتغيير التنظيمي : دراسة حالة مجمع -صيدال-

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى إبراز دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق الاستعداد للتغيير التنظيمي، فإدارة الموارد البشرية في ظل دورها الحديث ذو البعد الإستراتيجي أصبحت فاعلا في المنظمة، تساهم مع الإدارة العليا في اتخاذ القرارات الأساسية والمصيرية بما في ذلك قرار التغيير التنظيمي. لقد أصبح لإدارة الموارد البشرية سلطة في تسيير التغيير التنظيمي من خلال الممارسات الخاصة بها والتي اقترحناها في دراستنا هته، متمثلة في إدراج مفهوم الكفاءة في إدارة الموارد البشرية، تعبئة العاملين، والاهتمام بالجانب النفسي للعاملين. وقد قمنا باسقاط دراستنا على مجمع "صيدال"، بهدف التوصل إلى العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية واستعداده للتغيير، أين قمنا بتوزيع استبيان على مجموعة من عمال المجمع أو ما يعرف بعينة الدراسة، وتوصلنا إلى وجود علاقة متوسطة التأثير بين إدارة الموارد البشرية والاستعداد للتغيير، وهذا راجع إلى ضعف ممارسات إدارة الموارد البشرية على مستوى المجمع. ما يجدر الإشارة إليه أن قياس الاستعداد للتغيير عملية صعبة ولا يمكن تحديدها بنسبة معينة أو بشكل دقيق، كما أنه لا يتم الحكم عليه بدرجة مطلقة، وهذا راجع لارتباطه بالموارد البشرية وادراكاتهم حول التغيير التنظيمي والتي يصعب قياسها من جهة، وتغير الظروف المرتبطة بهذه العملية من جهة أخرى.