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https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/6911
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | slimani, khédidja | |
dc.date.accessioned | 2022-06-22T08:26:21Z | - |
dc.date.available | 2022-06-22T08:26:21Z | - |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/6911 | - |
dc.description | 267p. | |
dc.description.abstract | Avec l’apparition de plusieurs scandales financiers vers la fin du 20ème siècle, tels que ceux relatifs à : SAVING, MAXWELL ou BCCI, Enron, World com., Crédit Lyonnais, et la crise internationale de 2008, les règles de la gouvernance se sont renforcées. . Elles se sont également adaptées au secteur bancaire suite à des scandales et faillites (Franklin National, Pen Square, Southeast Bank, …) et à la globalisation financière. Ainsi est apparu un système gouvernance adapté aux banques et aux spécificités de ce secteur. | |
dc.publisher | جامعة الجزائر 3 | |
dc.subject | gouvernance | |
dc.subject | banque | |
dc.subject | controle interne | |
dc.title | La gouvernance dans le secteur bancaire a travers le controle interne | |
Appears in Collections: | دكتوراه العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير |
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