Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/6808
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorتكارلي، صوفية نبيلة
dc.date.accessioned2022-06-21T13:33:08Z-
dc.date.available2022-06-21T13:33:08Z-
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/6808-
dc.description207 ص.
dc.description.abstractيتناول هذا البحث بالدراسة و التحليل أثر تسيير المالية العمومية و مساهمته في الرفع من جودة الحوكمة المالية والتي يعتبرها العديد من الخبراء والباحثين من الشروط المسبقة لتجسيد أهداف السياسة العامّة للحكومة، بما في ذلك الأهداف الإنمائية. وقد بينّت الدراسات المختلفة في هذا المجال ارتباط الأداء الضعيف للقطاع العمومي في بلد معيّن بسوء تسيير المالية العمومية، ممّا جعل هذا النوع من التسيير مسألة ذات أولوية قصوى حين يدور النقاش حول أنجع السبل لتطبيق سياسات التنمية القتصادية. كما يساهم تبنّّ مزيج متوازن من السياسات القتصادية في إحلال حوكمة مالية رشيدة في الجزائر ويرفع بشكل فعّال من أداء السياسة العامة للحكومة. وتحتل السياستان الميزانية والجبائية، في هذا الإطار، مجال حيويا في تعزيز دور تسيير المالية العمومية لتحقيق أهداف السياسة القتصادية من نمّو اقتصادي مستديم، والسيطرة على التضخم وزيادة فرص التشغيل وتوازن ميزان المدفوعات. دون إغفال ضرورة الستلهام من الممارسات السليمة المعتمدة دوليا في تسيير المالية العمومية لترقية جودة الحوكمة المالية في بلادنا. ويرتبط تكريس الحوكمة المالية الرشيدة في الجزائر بتسريع إصلاح منظومة المالية العمومية بالسترشاد بالمعايير الدولية المعترف بها والتي يحتل فيها تكوين المورد البشري مكانة ذات أولوية التي من دونها ستبقى مثل هذه الإصلاحات تراوح مكانها، معطلّة في النهاية فرص إحلال حوكمة مالية رشيدة.
dc.publisherجامعة الجزائر 3
dc.subjectالحوكمة المالية
dc.subjectالمالية العمومية
dc.titleأثر تسيير المالية العمومية على أداء الحوكمة المالية في الجزائر
Appears in Collections:دكتوراه العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير

Files in This Item:
File SizeFormat 
س.1133.33.pdf8.33 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.