Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/2588
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | سليلة، مالية | |
dc.date.accessioned | 2022-06-14T13:02:00Z | - |
dc.date.available | 2022-06-14T13:02:00Z | - |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/2588 | - |
dc.description | 215 ص. | |
dc.description.abstract | دراستنا هي محاولة للإجابة عن إشكالية: كيف يؤثر تطبيق أنظمة المحاسبة الإدارية في تفعيل عمليات التخطيط واتخاذ القراراتالمؤسسة؟، والهدف الأساسي من هذه الدراسة يتمثل في تقييم تطبيق نظام المحاسبة الإدارية للحكم على مدى درجة فعالية استخدام هذه الأنظمة في عمليات التخطيط واتخاذ القرار، ولتحقيق هذه الدراسة قامت الطالبة بصياغة مجموعة من الفرضيات لاختبارها وتحليلها، كما اعتمدت على المنهج الوصفي التحليلي لوصف وتشخيص المشكلة ومنهج دراسة الحالة من خلال اسقاط الجانب النظري على مؤسسة الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، وتتمثل أهمها في أن تطبيق نظام المحاسبة الإدارية لدى شركة رويبة له إيجابيات وسلبيات وعلى سبيل المثال وليس الحصر توصلنا إلى عدم فعالية تطبيق النظام في تلبية احتياجات مستخدميه في وضع الخطط، وذلك لوجود انحرافات كبيرة بين ما تم التخطيط له وما تم تحقيقه فعلا، إلا أن الشركة تقوم بإقفالات شهرية لعرض ومقارنة النتائج الفعلية بالخطط الموضوعة، هذا ما مكنها من اتخاذ قرارات تصحيحية في المستقبل القريب لتفادي انحرافات مبالغ فيها، وبالتالي يمكن القول بأن نظام المحاسبة الإدارية له أثر بالغ الأهمية في ترشيد عملية اتخاذ القرارات. | |
dc.publisher | جامعة الجزائر 3 | |
dc.subject | المحاسبة الإدارية | |
dc.subject | التخطيط | |
dc.subject | اتخاذ القرارات | |
dc.title | تقييم تطبيق نظام المحاسبة الإدارية لأغراض التخطيط واتخاذ القرار : دراسة حالة المعمل الجزائري الجديد للمصبرات رويبة NCA | |
Appears in Collections: | دكتوراه العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير |
Files in This Item:
File | Size | Format | |
---|---|---|---|
س.1485.33.pdf | 4.88 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.