Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/2079
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | شارف, عبد القادر | |
dc.date.accessioned | 2022-06-14T09:11:21Z | - |
dc.date.available | 2022-06-14T09:11:21Z | - |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/2079 | - |
dc.description | 259ص. | |
dc.description.abstract | تهدف هذه الدراسة إلى تحليل ودراسة دور نظم المعلومات الإستراتيجية في دعم مراحل صناعة القرار الإستراتيجي في المؤسسات الجزائرية وخاصة فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية و إستطلاع أراء القيادات الإدارية ببعض المؤسسات الجزائرية بشأن مدى إمكانية مساهمة نظم المعلومات الحالية في إتخاذ القرارات الإستراتيجية الفعالةوفحص وإختبار العلاقات بين متغيرات الدراسة الخاصة بنظام المعلومات الإستراتيجي للتعرف على العوامل أو المتغيرات الأكثر تأثيرا في فعالية القرارات الإستراتيجية، وذلك من واقع أراء القيادات العليا المشاركة في صنع القرارات الإستراتيجية في إدارة الموارد البشرية و التعرف على العوامل أو المتغيرات الأكثر تأثيرا في فعالية القرارات الإستراتيجية، وذلك من واقع أراء لقيادات العليا المشاركة في صنع القرارات الإستراتيجية في إدارة الموارد البشرية التعرف على العوامل أو المتغيرات الأكثر تأثيرا في فعالية القرارات الإستراتيجية، وذلك من واقع أراء القيادات العليا المشاركة في صنع القرارات الإستراتيجية في إدارة الموارد البشرية التعرف على العوامل أو المتغيرات الأكثر تأثيرا في فعالية القرارات الإستراتيجية، وذلك من واقع أراء القيادات العليا المشاركة في صنع القرارات الإستراتيجية في إدارة الموارد البشرية | |
dc.publisher | جامعة الجزائر 180 | |
dc.subject | الميزة التنافسية | |
dc.subject | المؤسسات الجزائرية | |
dc.title | دور نظم المعلومات الإستراتيجية في تدعيم الميزة التنافسية : حالة المؤسسات الجزائرية | |
Appears in Collections: | دكتوراه العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير |
Files in This Item:
File | Size | Format | |
---|---|---|---|
س.328.33.pdf | 3.92 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.