Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/1833
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | قوامية، بوبكر | |
dc.date.accessioned | 2022-06-14T08:11:15Z | - |
dc.date.available | 2022-06-14T08:11:15Z | - |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/1833 | - |
dc.description | 271 ص. | |
dc.description.abstract | تهدف هذه الدراسة الى الكشف عن مدى تأثير تكنولوجيا المعلومات على الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية بالمديرية العامة لمؤسسة اتصالات الجزائر، وكذا التعرف على مستويات استخدام عناصر تكنولوجيا المعلومات ومستوى الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية. ولتحقيق اهداف الدراسة قام الباحث باستخدام اسالب متنوعة ومتكاملة انطلاقا من دارسة الحالة ثم المقابلة مع بعض المسؤولين بمصلحة المستخدمين وانتهاء بتصميم استبيان مكون من 60 فقرة،حيث وزعت نسخ باللغتين الفرنسية والعربية على عينة قصدية متكونة من اطارات ومسؤولين بالمديرية العامة، وبلغ عدد الاستمارات القابلة للدراسة 109 استبانة، وعمد الباحث لاستخراج مختلف نتائج الدراسة باستخدام برنامج الحزم الاحصائية للعلوم الاجتماعية (23SPSS.)، وباستخدام مجموعة من المؤشرات الاحصائية الكمية من ابرزها المتوسط الحسابي ومعامل الارتباط وكذا معادلة خط الانحدار، خلصنا الى مجموعة من النتائج من اهمها: وجود تأثير ذو دلالة احصائية بين تكنولوجيا المعلومات والابعاد الستة للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية حيث بلغ معامل التحديد الكلي(R2 =0.21) كما اشارت الدراسة وتحديدا حسب نتائج المقابلة ان نظاممعلومات الموارد البشرية بالمؤسسة استطاع ان يعزز الدور الاستراتيجي لمديرية الموارد البشرية ويمنحها فرصة حقيقية لتصبح شريك استراتيجي | |
dc.publisher | جامعة الجزائر 3 | |
dc.subject | تكنولوجيا- خدمات المعلومات | |
dc.subject | الموارد البشرية | |
dc.title | أثر تكنولوجيا المعلومات على الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية : دراسة حالة مؤسسة اتصالات الجزائر | |
Appears in Collections: | دكتوراه العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير |
Files in This Item:
File | Size | Format | |
---|---|---|---|
س.1327.33.pdf | 44.8 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.