Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/10766
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorسليمان تيش تيش, آسيا-
dc.date.accessioned2026-07-13T11:11:05Z-
dc.date.available2026-07-13T11:11:05Z-
dc.date.issued2026-07-08-
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/10766-
dc.description244ص.en_US
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة إلى تحديد دور الإدارة الإلكترونية في تنمية رأس المال الفكري لدى متعاملي الهاتف النقال في الجزائر (موبيليس، أوريدو، جازي). اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، مع استخدام الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات، حيث شملت عينة الدراسة 185 مفردة من المؤسسات المبحوثة. و قد تم تحليل البيانات باستخدام برنامجي SPSS V.30، و Smart PLS4 باستخدام النمذجة بالمعادلات الهيكلية بطريقة المربعات الجزئية الصغرى PLS-SEM، و ذلك بالاعتماد على مجموعة من الأساليب الإحصائية الملائمة لأهداف الدراسة. توصلت الدراسة إلى وجود دور إيجابي ذو دلالة إحصائية للإدارة الإلكترونية في تنمية رأس المال الفكري لدى متعاملي الهاتف النقال في الجزائر، كما كان الدور إيجابيا للإدارة الإلكترونية في تنمية رأس المال البشري، رأس المال الهيكلي، و رأس المال العلائقي. و خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات أهمها: ضرورة الحفاظ على العاملين ذوي الخبرة نظرا لامتلاكهم المعارف المتراكمة التي تزيد من وعيهم لأهمية الإدارة الإلكترونية في تنمية رأس المال الفكري، و السعي إلى التخطيط لإعداد مؤشرات معيارية مناسبة لقياس رأس المال الفكري تضمن توجيه تطبيق الإدارة الإلكترونية نحو تعظيم قيمة الأصول الفكرية.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة الجزائر03:كلية العلوم الاقتصادية و العلوم التجارية و علوم التسييرen_US
dc.subjectالإدارة الإلكترونيةen_US
dc.subjectالإدارة الإلكترونية - الجزائرen_US
dc.subjectرأس المال الفكريen_US
dc.subjectنظم المعلومات الإداريةen_US
dc.titleدور الادارة الالكترونية في تنمية رأس المال الفكريen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة متعاملي الهاتف النقال في الجزائر : موبيليس،جازي،اوريدوen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:دكتوراه العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.