Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/10722Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | طبي, لحسن | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-24T11:21:41Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-24T11:21:41Z | - |
| dc.date.issued | 2026 | - |
| dc.identifier.uri | https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/10722 | - |
| dc.description | 180 ص. | en_US |
| dc.description.abstract | يعد التغيير، المفهوم الأهم في القرن الحادي والعشرين، ذا جذور ضاربة في القدم، تعود الى القرن الخامس قبل الميلاد، وقد أكد الفيلسوف اليوناني العظيم هيراقليطس على أهميته بقوله : "كل شىئ يتغير، ولا شىئ يبقى على حاله". كما يظهر التغيير في مأساة إسخيلوس، ازدادت أهميته حين اعتبره ابن خلدون "شريعة إلهية" . واليوم، أدت التغييرات التي نشهدها في شتى المجالات والمراتب على مستوى الفرد أو الدولة ، وشتيمن الاقتصاد السياسي الى السياسة ومن إدارة الدولة إلى ادارة الشركات، ومن الأحداث الاجتماعية الى الثقافة، الى تسمية هذا القرن ب"عصر التغيير". في هذا العصر أصبح التغيير نفسه هو القاعدة الثابتة الوحيدة في عالمنا ، فقد اجتاحت رياع التغيير العالم ، وحدثت تحولات في كل المجالات . إلا أنه ونظرا لنهج التشكيك المتأصل لدى البشر اتجاه كل ماهو جديد لم تحقق كل الجهود المبذولة للتغيير غايتها ، ما أدى الى ظهور عقبات أمام التغيير، والعقبة الرئيسية هي الوصع الراهن.إن العقبة الرئيسية أمام " " التغيير هي الوصع الراهن، او "النظام القائم وتشكل العديد من الجهات الفاعلة والعوامل ضمن هذا النظام القائم عوائق أمام التغيير، في تركيا لطالما واجه التغيير السياسي والاقتصادي والاجتماعي ، ولا يزال يواجه، عقبات متنوعة. وتهدف هذه الدراسة الة تحليل الجهات الفاعلة والعوامل التي ساعدت علة التغيير في تركيا مما أهلها لخوض المنافسة الإقليمية والدولية بل محاولة أخذ مكانة دولية في نظام دولي شارف على تغيير بنيته وسنحاول من خلال الدراسة ربط العلاقة بين التغيير السياسي والمنافسة. Change, the most important concept of the 21st century, has deeproots, dating back to the 5th century BC. The greatGreek philosopher Heraclitusemphasizedits importance, saying, "Everythingchanges;nothingremains the same." Change alsoappears in Aeschylus' tragedy, and itssignificancewasfurtheramplifiedwhen Ibn Khaldunconsideredit a "divine law." Today, the changes we are witnessing in all fields and at all levels, from the individual to the state, and in everythingfrompoliticaleconomy to politics, from state administration to corporate management, from social events to culture, have led to thiscenturybeingdubbed the "Age of Change." In thisera, change itself has become the only constant in our world. The winds of change have swept the globe, and transformations have occurred in everysphere. However, due to humanity'sinherentskepticismtowardanything new, all efforts toward change have fallen short of their goals, leading to obstacles. The main obstacle is the status quo. The primaryimpediment to change is the status quo, or the "establishedorder." Numerousactors and factorswithinthisexisting system pose obstacles to change. In Turkey, political, economic, and social change has alwaysfaced, and continues to face, diverse challenges. This studyaims to analyze the actors and factorsthat have facilitated change in Turkey, enablingit to engage in regional and international competition and evenattempt to attain international standing within an international system undergoing structural transformation. The studywill explore the relationshipbetweenpolitical change and competition. | en_US |
| dc.language.iso | other | en_US |
| dc.publisher | جامعة الجزائر 03: كلية العلوم السياسية والعلاقات الدولية | en_US |
| dc.subject | التغيير السياسي | en_US |
| dc.subject | المنافسة الإقليمية | en_US |
| dc.subject | التغيرات الداخلية التركية | en_US |
| dc.subject | السياسة الدولية | en_US |
| dc.title | التغيير السياسي التركي ودوره في المنافسة الإقليمية | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Appears in Collections: | دكتوراه العلوم السياسية والعلاقات الدولية | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| د.26.158.320.pdf | 5.21 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.