Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/10604
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبن قراب, صفية-
dc.date.accessioned2026-04-21T10:34:14Z-
dc.date.available2026-04-21T10:34:14Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-alger3.dz/jspui/handle/123456789/10604-
dc.description132ص.en_US
dc.description.abstractتعالج هذه المطبوعة البيداغوجية موضوع إدارة المخاطر المالية باعتباره من الركائز الأساسية في تسيير المؤسسات الحديثة، خاصة في ظل بيئة اقتصادية تتسم بعدم اليقين والتقلبات المستمرة. تهدف إلى تمكين طلبة ماستر مالية المؤسسة من اكتساب معارف نظرية وتطبيقية حول طبيعة المخاطر المالية، أسبابها، وأنواعها المختلفة، إضافة إلى أساليب قياسها باستخدام الأدوات الإحصائية والنماذج المالية. تتناول المطبوعة مجموعة من المحاور التي تبدأ بالمفاهيم الأساسية للمخاطر، مرورًا بطرق قياسها مثل الانحراف المعياري، معامل بيتا، والقيمة المعرضة للخطر، وصولًا إلى استراتيجيات إدارتها وأساليب التخفيف منها. كما تركز على أنواع محددة من المخاطر كالمخاطر الائتمانية، مخاطر السيولة، مخاطر أسعار الفائدة، ومخاطر الصرف، مع إبراز أدوات التحوط والمشتقات المالية المستخدمة في إدارتها. وتبرز المطبوعة أهمية إدارة المخاطر في حماية أصول المؤسسة وتعزيز استقرارها المالي، من خلال اعتماد منهجية متكاملة تشمل تحديد المخاطر، تحليلها، تقييمها، ثم التحكم فيها ومتابعتها بشكل مستمر. كما تسلط الضوء على دور الحوكمة والتدقيق المبني على المخاطر في تحسين الأداء المالي واتخاذ القرارات الرشيدة. وتخلص الدراسة إلى أن الإدارة الفعالة للمخاطر المالية تساهم في تقليل الخسائر المحتملة وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات، مما يجعلها أداة استراتيجية لضمان الاستمرارية وتحقيق الأهداف في بيئة اقتصادية متغيرة.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherجامعة الجزائر3:كلية العلوم الاقتصادية و العلوم التجارية و علوم التسييرen_US
dc.subjectإدارة المخاطر الماليةen_US
dc.subjectالمخاطر الماليةen_US
dc.titleأدارة المخاطر الماليةen_US
dc.title.alternativeلطلبة السنة الثانية ماستر تخصص مالية المؤسسةen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:مطبوعات



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.